Tuesday 17 January 2017

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Aufrechtzuerhalten. . Forex . ,. Aufrechtzuerhalten. Aufrechtzuerhalten. ,. . ,. Aufrechtzuerhalten. ,. Aufrechtzuerhalten. . FOREX:. , Forex. . ,. . ,. Aufrechtzuerhalten. ,. 18 -,. Aufrechtzuerhalten. . Aufrechtzuerhalten. , Forex-,,. Forex-. Aufrechtzuerhalten. . StartFX. Nachricht senden Aufrechtzuerhalten. Währungsrechner ,. ,. Aufrechtzuerhalten. (Forex Broker). - Währung,. Aufrechtzuerhalten. . Forex. Verständnis Verständnis der Zyklus der Veränderung, und wie die Menschen darauf reagieren von Forex Media Manager oft den Fehler der Annahme, dass, sobald eine Änderung gestartet wird, die Öffnung oder zu leugnen, dass es weiter oder dauern wird. Gemeinsame Antworten in diesem Stadium sind: Ive gehört, diese Dinge vor. Denken Sie daran, im vergangenen Jahr kündigten sie die neue Kundeninitiative Nichts je passiert, und dies wird passieren. Sein gerade ein anderes Haar - brained Idee von der Oberseite. Ich wette, das wird wie alles andere sein. Der Kopf Honcho wird echte gung-ho aber in etwa sechs Monaten wird alles wieder normal sein. Du wirst sehen. Ich glaube es, wenn ich es sehe. Die Menschen in der Denial-Phase versuchen, den Umgang mit der Angst und Unsicherheit der zukünftigen Veränderung zu vermeiden. Sie hoffen, sie müssen sich nicht anpassen. Das Verleugnungsstadium ist schwierig, weil es schwer ist, die Menschen in die Planung für die Zukunft einzubeziehen, wenn sie nicht anerkennen, dass die Zukunft anders sein wird als die Gegenwart. Menschen neigen dazu, sich aus dem Verleugnungsstadium zu bewegen, wenn sie feste, fühlbare Indikatoren sehen, dass die Dinge anders sind. Sogar mit diesen Indikatoren können einige Leute für einige Zeit in der Ablehnung bleiben. Stufe II: Wutwiderstand Wenn die Menschen nicht mehr leugnen können, dass etwas geschehen ist, neigen sie dazu, in einen Zustand des Zorns, begleitet von verdeckten und / oder über Widerstand, zu gelangen. Diese Phase ist die kritischste in Bezug auf den Erfolg der Veränderung Umsetzung. Führung ist erforderlich, um die Arbeit durch die Wut zu helfen, und die Menschen auf die nächste Stufe zu bewegen. Wenn die Führung arm ist, kann die Wut in diesem Stadium auf unbestimmte Zeit, vielleicht viel länger dauern als sogar die Erinnerung an die Veränderung selbst. Die Leute in diesem Stadium neigen dazu, Dinge wie sagen: Wer sie denken, sie sind Jerking uns herum Warum sind sie Kommissionierung auf uns Was ist so verdammt schlecht über die Art und Weise Dinge sind Wie könnten Sie der Chef dies zulassen, tatsächlich Die Leute sagen, viel stärkere Dinge, Aber wir müssen höflich sein. Phase III: Exploration Acceptance Dies ist die Phase, wo die Menschen beginnen, über den Hump zu bekommen. Sie haben aufgehört zu leugnen, und während sie etwas wütend sein können, ist die Wut aus dem Rampenlicht gezogen. Sie haben ein besseres Verständnis der Bedeutung der Veränderung und sind eher bereit, weiter zu erforschen und die Veränderung zu akzeptieren. Sie handeln mehr aufgeschlossen und sind jetzt mehr daran interessiert, den Wandel zu planen und an dem Prozess teilzunehmen. Die Leute in dieser Phase sagen Dinge wie: Nun, ich denke, wir müssen das Beste daraus machen. Vielleicht können wir das durchstehen. Wir müssen mit der Wirtschaft. Phase IV: Engagement Ihre Arbeit Erfolg Hinweis Es ist nicht, wenn Sie kämpfen oder nicht zustimmen. Es ist nicht, wie oft Sie argumentieren. Sein nicht WAS Sie argumentieren. Sein ungefähr WIE Sie argumentieren, kämpfen oder nicht zustimmen, ob zu Hause oder am Arbeitsplatz. Lernen Sie, nicht einverstanden, argumentieren und fair zu kämpfen und Sie werden einen Unterschied in Ihren Beziehungen sehen, und wie andere Sie wahrnehmen. Lernen Sie die Regeln der Bekämpfung fairer und fairer Meinungsverschiedenheiten, indem Sie hier klicken. Dies ist die Auszahlungsphase, in der die Menschen an der Veränderung festhalten und bereit sind, daran zu arbeiten, sie erfolgreich zu machen. Sie wissen, dass es eine Realität ist, und an diesem Punkt haben sich die Menschen ausreichend angepasst, damit es funktioniert. Während einige Änderungen nie Anerkennung von Mitarbeitern erhalten (z. B. Downsizing) Mitarbeiter in diesem Stadium verpflichten wird, die Organisation wirksam zu machen innerhalb der Zwänge, die aus der Änderung resultieren. Lasst Schluss mit einigen Schlüsseln: 1) Der Veränderungsprozess dauert sehr viel Zeit, um zu stabilisieren und zu arbeiten. Dont undermanage, indem sie davon ausgehen, dass es funktionieren wird und nicht über-reagieren, wenn mit angemessenem Widerstand konfrontiert. 2) Sorgen Sie, wenn es keinen Widerstand gibt. Wenn die Änderung signifikant ist, bedeutet das, dass die Menschen ihre Reaktionen verbergen. Schließlich werden die Reaktionen, die nicht behandelt werden, eitern und kann die Organisation zerstören. Ebenso mit Zorn:,. . Forex . ,. Aufrechtzuerhalten. Aufrechtzuerhalten. ,. . ,. Aufrechtzuerhalten. ,. Aufrechtzuerhalten. . FOREX:. , Forex. . ,. . ,. Aufrechtzuerhalten. ,. 18 -,. Aufrechtzuerhalten. . Aufrechtzuerhalten. , Forex-,,. Forex-. Aufrechtzuerhalten. . StartFX. Nachricht senden Aufrechtzuerhalten. Währungsrechner ,. ,. Aufrechtzuerhalten. (Forex Broker). - Währung,. ,,. . Forex


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